Mergers & Acquisitions

Het is een welgekend feit dat fusie- & overnameprojecten zelden het verhoopte financieel-economische of concurrentiele resultaat behalen. Vanuit onze ervaring met honderden deals weten we dat heel vaak menselijke aspecten aan de basis liggen van het slagen of falen van een deal.
 
Mercer beschikt over een netwerk van specialisten die klanten helpen bij het uitvoeren van transacties en het succesvol implementeren van de fusie-, overname-, joint venture-, beursgang- of outsourcing- deals, zowel in eigen land als wereldwijd. Mercer ondersteunt alle fasen van het fusie- & overnametraject, van pre-deal due diligence tot integratie. 

Pre-deal

• trainen van HR professionals in fusie en overname processen en het bouwen van een integraal bedrijfspecifieke HR fusie en overname instrumentarium
• uitvoeren van HR due diligence gericht op het vroegtijdig onderkennen en oplossen van personeel gerelateerde transactierisico’s die van invloed zouden kunnen zijn op de transactieprijs en/of implementatiesucces

Tijdens de deal 

• het opzetten en uitvoeren van een geprioriteerde integratieplan waarmee meetbare resultaten worden behaald
• behouden van senior management en werknemers met een sleutelpositie die van vitaal belang zijn voor de nieuwe entiteit
• ervoor zorgen dat alle wettelijke en reglementaire vereisten voldaan wordt

Post deal

• ontwerpen van de post-deal management organisatie en het selecteren, binden en ontwikkelen van de juiste managers voor de juiste taken en posities
• het (her-)ontwerpen van voordeelplannen en pensioenregelingen, passend bij de Human Capital behoefte van de post deal organisatie
• definiëren van een workforce strategy waarmee de toekomstige behoefte aan talent kan worden zeker gesteld en het implementeren van HR programma’s die hieraan bijdragen

Ondersteunende activiteiten

• rigoureuze project planning en management zijn een absolute noodzaak voor elk merger proces 
  

Het Mercer team van fusie en overname specialisten in België heeft zeer ruime ervaringen op het gebied van M&A training, HR- en pensioen due diligence, harmonisatie van voordeelplannen, culturele integratie, verandermanagement, reorganisatie en het managen van complexe en internationale projecten.
 
Wereldwijd bestaat Mercer's M&A team uit meer dan 200 specialisten met ervaringen in honderden deals.